Pourquoi la sécurité des perfusions intraveineuses est importante
La thérapie intraveineuse (IV) est l'une des procédures les plus courantes dans le domaine de la santé, mais aussi l'une des plus vulnérables.
Les erreurs de préparation des médicaments et les échecs de tentatives d'accès vasculaire continuent de nuire aux résultats pour les patients, à la charge de travail des cliniciens et aux performances des hôpitaux.
Les risques cachés de la thérapie intraveineuse : identification et administration des médicaments
Les erreurs de préparation des médicaments sont fréquentes.
La préparation et l'administration des médicaments reposent sur une identification visuelle rapide des seringues, flacons et ampoules. Un étiquetage similaire, les interruptions et la multitâche quotidienne peuvent rendre cette identification difficile, même dans les flux de travail cliniques standard.
Mauvais médicament
Mauvaise concentration
Volume incorrect
Médicament périmé
Étiquetage erroné ou absence d'étiquetage
Vérifiez attentivement les pannes dues à une surcharge.
Conséquences
Préjudices subis par les patients et effets indésirables des médicaments
Perturbation des soins et surcharge des cliniciens
Augmentation des risques, des coûts et des responsabilités institutionnels
Aperçu clé
Jusqu'à 70 % des administrations de médicaments par voie intraveineuse comportent au moins une erreur.
Le défi de l'accès vasculaire
L'échec à la première tentative est fréquent.
De nombreux patients nécessitent plusieurs ponctions car l'alignement de l'aiguille est un processus entièrement manuel qui dépend d'une stabilité et d'une coordination continues.
Conséquences
Douleur et inconfort
Retards dans le traitement
Utilisation accrue des ressources
Risque accru de complications
Aperçu clé
Jusqu'à 35 à 40 % des premières tentatives d'insertion de cathéter intraveineux échouent, ce qui signifie que de nombreux patients ont besoin de deux tentatives, voire plus.
Il ne s'agit pas d'un problème de formation : c'est un problème de flux de travail et d'outils.
